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第800章 微处理器的设想进步办公室铁路进步量(第1页)

傍晚。

家家户户亮起了灯光。

吃完饭后,李爱国便坐在了书桌前翻阅来自烽火集装箱调度中心送来的内略。

集装箱在铁路和水运上大规模推广后,为了最大限度的提高集装箱的周转率,铁道部门和交通部门联合成立了名为“烽火”的集装箱调度中心。

“烽火”调度中心由周齐工担任主任,由铁道部和交通部两个部门抽调精干人员担任调度员。

调度中心在全国各地有调度分处,分处同时受调度中心和地方的管辖,负责国内6运和海运的集装箱调度工作。

所谓的内略是这年月机关单位用来内部交流的材料。

各个单位的叫法不同,有叫内情,有叫内参,还有叫月报的。

功能都差不多,可以让阅读者了解机关单位内部生的实际情况。

李爱国虽然没有介入烽火调度中心的筹建工作,但是毕竟是集装箱的研人,在调度中心也挂了名字。

所以每个月,周齐工都会派人将内略送来。

这期内略的第一篇文章是周齐工以调度中心主任的身份亲自撰写的。

按照文章所言,调度中心最开始的工作很顺利。

在组织的领导下,利用科学统筹的办法,经过各地调度分处的努力,提升了将近百分之十的集装箱使用率,运输效率提高了百分之七。

但是随着集装箱数量的增多,地方调度分处的调度效率越来越慢,周齐工号召调度员们挥不怕死不怕累的精神大干特干!

当然了,周齐工也身先士卒,此时他正带人前往各地进行调研工作。

下面还有其他几篇文章,都对目前集装箱调度混乱局面不满。

有部份集装箱在调度中出现了问题,本来应该出现在京城的集装箱,结果被送到了西南。

有的集装箱内装的是水果,需要尽快卸下来,结果调度员却找不到集装箱了。

等现集装箱,里面的水果已经能酿酒了。

这些负面事件严重打击了各地推广集装箱的积极性。

特别是在地方上有不少人对集装箱的推广不满,纷纷趁机难。

物资运输是块大肥肉,就算是不能咬口肉,只是过过手,就能沾到不少荤腥。

集装箱的运输模式将运输的权限收归到了上面,动了不少人的利益。

内略上也有人提出了不少建议,比如增加调度员数量,从铁路部门调取熟练的调度员等等。

在李爱国看来,这些建议并不切合实际。

集装箱的数量目前已经高达五万多台,并且每天都在火车上、轮船上不停的“流动”。

要想进行如此大规模的调度,依靠人力已经很难有所作为了。

最好的办法,是使用前世的物流跟踪程序来调度集装箱。

只是这年月国内的计算机只有1o4大型机。

成本太高暂且不说,数量还非常稀少。

目前生产出来的几台除了给钱老送去了一台,用来计算火箭参数,剩下的那几台已经运到了戈壁滩上,帮着种植大蘑菇了。

要是能把成本更低,效率更好的微处理器搞出来,就能解决这个麻烦了。

李爱国点上根烟,眼睛微微眯起,开始盘算这想法的实操性。

系统内确实有4oo4和8oo8的全套设计制造方案,只需要花费积分就能换取。

真正的难点还是在微处理器的生产。

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