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第2936章 车手联动(第2页)

对爱斯达来说,现在的情况其实很凶险。

一开始的时候,安卓高端机领域其实就只有一款手机,就是爱斯达的Aster系列,那真是称霸了整个市场。后来,越来越多的手机厂商都纷纷投靠了安卓,竞争对手也就多了起来。

Aster的市场份额就直线下滑。

越来越低。

到了现如今,爱斯达的Aster系列已经跟三星的Galaxy系列基本持平了。

Aster的份额在逐年降低,Galaxy的份额在逐年升高。

如果爱斯达这边再不推出一些新的市场运作的营销举措,那可能两三年后,三星Galaxy的市场份额和销量,就彻底碾压爱斯达Aster了。

现在的手机都是一大抄。

各家的手机都差不多。

在Aster率先推出了指纹解锁的创新功能时,的确在市场里掀起了一波热度,压制了三星。可是,后来三星Galaxy也推出了指纹解锁功能……很快就追赶上来了。

用户才不在乎指纹解锁这个创意到底是属于谁呢,只在乎一款手机里有没有指纹解锁的有趣功能。

现在周不器又在运作,要让Aster成为首款人脸识别的手机。

估计情况也差不了太多。

这样的产品创新,可以在短期内很有效果,有短期的巨大红利。等竞争对手都学过去了,红利期很快就会过去。没有技术上的代差,从长期来看,产品的市场还得是靠品牌光环来吸引。

石婧美的这个提议,还真是有点价值。

爱斯达想要弥补自身的劣势,就一定得在市场营销里多一点花样!

跟豪车做联名品牌,就是很好的选择。

比如前世的华为,在欧洲的高端机市场,那也一度啥也不是,根本不是三星的对手。后来,华为出了一个奇招,高端机的市场一下就冲开了,很重要的一个策略就是跟保时捷达成了战略合作。

后来,其他手机厂商去做欧洲高端机市场的时候,也采取了类似的模式,一加跟迈凯伦合作,oppo跟兰博基尼合作,iqoo和宝马合作……最奇葩的是小米,人家首先要征服的是低端机市场,先出手的是子品牌红米,玩起了“红米+奔驰”的合作,这就很难成功了。

现在还早着呢!

手机产业还处于群雄割据的时期,并没有进入到巨头争霸的年代。

各大手机厂商都是在产品上下功夫。

还没有进入到在营销策略上百花齐放的时期。

如果这个时候,爱斯达提前下手、率先出招,把路都给占了,让别人无路可走,这就很有吸引力了。按照石婧美的提议,先把法拉利、兰博基尼、迈凯伦、劳斯莱斯、玛莎拉蒂、保时捷等一批顶级豪车品牌都给签下来,来一波“车手联动”。

那在Aster的品牌营销方面就会有很大的促进作用。

吃过了晚饭,周不器在书房里关于这件事想了很久。

越想越觉得有道理。

现在的爱斯达很棘手,单单靠着周绍宁的思路,来欧洲这边购买技术专利,这是远远不够的。用户可不懂技术,他们在乎的只是名气、潮流和热度。

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