沸腾文学>微软公司的企业文化对我国企业文化建设有何启示 > 第1部分（第2页）
第1部分（第2页）
微软面试指南114
。1面试前后114
。2态度与举止117
。3正确对待难题118
微软招聘常问题与解答119
结束语120
第4章团队协作
当年的Windows2000开发团队有5000多人参与，有人对其工程的量和复杂程度做过研究，认为与美国20世纪60年代的阿波罗登月计划相当。
“团队协作”在微软意味着什么？像完成MicrosoftOffice或WindowsVista这样的软件研发工程，微软内部究竟是如何分工协作的呢？
有效的分工、共同的目标、合理的协作制度是微软团队协作制胜的法宝。华人员工将和我们分享个人与团队、交流与沟通、职能团队内部合作和跨团队协作的困难和要点……
“团队协作”在微软意味着什么122
微软的团队结构123
4。产品开发团队的组织结构124
4。功能小组（FeatureCrew）126
4。团队的其他形式128
团队协作129
4。有效的分工129
4。共同的目标131
4。协作的制度132
4。协作的形式和方法133
4。职能团队之内的合作139
4。跨团队协作的困难和要点140
4。跨公司协作143
4。远程团队的新挑战144
目录：（2）
微软团队发展状态144
。1组建期145
。2激荡期147
。3规范期148
。4执行期148
。5成长期149
交流与沟通149
。1交流与沟通的重要性和必要性150
。2人际交流心理障碍和对策150
。3交流与沟通的技巧153
