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第13部分(第2页)

企业生存于社会,当回报于社会。宣传企业奉献精神,树立企业真诚回报社会的公益形象,以赢得广大消费者的信赖和赞誉。帮助企业品牌战略的实施落实,对企业品牌进行全方位的培育和推广。

6、编辑出版“中国质量万里行“雅迪”品牌行”系列活动大型画册。

十、媒体支持

新华社、人民日报、经济参考报、中国改革报、科技日报、中国质量报、中国工业报、中国企业报、中国贸易报、人民网、新华网、中新网、中国经济网、央视国际等多家国家级新闻单位以及当地新闻媒体。

十一、走进各地工作程序

1、尽量与当地质检局取得联系,得到其支持。

2、与雅迪杯科技发展有限公司当地分公司取得联系,组织参会人员以及安排会场产品宣传版、各种宣传资料、大会发言材料。

3、雅迪各分公司在研讨会上介绍产品、各自经营理念和经验。

4、安排记者采访。各地要负责邀请地方媒体参与活动。并准备新闻稿。

5、安排对雅迪各分公司的参观调研或市场考察。

6、由雅迪各地分公司安排会议地址。

7、活动标语、场地与活动组织安排,住宿和票务等需要各地配备一定的人员专门负责。

8、市场考察随机向消费者现场发放质量跟踪问答卷。公司应根据专业知识提供问卷内容。

9、提前安排活动联络人员,并做好宣传资料、手提袋、往返车票等安排。

十二、新闻发布会与启动仪式

1、提前邀请到会专家。

2、提前邀请参会媒体(20家左右)。

3、组织参会人员80人以内。

4、选定会场。

5、宣布活动启动,授旗。

6、合影留念。

7、启动出发。

作者题外话:了推进名牌兴企发展战略,中国质量万里行组织了由质量、名牌专家及新闻媒体参与的 “中国质量万里行“雅迪”品牌行”大型系列活动txt电子书分享平台

第二十四章  张鸿雁构想雅迪未来发展战略

《“车轮”大战》(大型纪实文学)

………张鸿雁营销“诡计”大揭密

作者:大旗飘扬

第二十四章  张鸿雁构想雅迪未来发展战略

企业发展战略是关于企业发展的谋略,是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。没有战略,就没有真正的差异化;没有战略,电动车企业就没有未来。电动车企业必须认清战略的这两大意义。企业发展战略指导企业发展中长期计划,企业发展中长期计划落实企业发展战略;前者是纲,纲举目张。

结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。

市场概况——

据不完全统计,目前中国电动车行业生产制造领域,大量中小投资创业者集聚,生产厂商已超过1200家,配件厂商超过2300家,从业人员达100万以上,年产销量约为1250万辆,创造着每年200亿元以上的直接经济效益和难以估量的间接经济效益。

近年在一片争议声中,电动车行业已迅猛发展、欣欣向荣,年增长率高达15%…20%,这已是有目共睹的事实。行业人士透露:随着全国各地交通道路的发展改善,世界各地能源资源的紧张,轻便省力、环保节能,价格适中的电动自行车,还将被越来越多的中国人购买,其出口量和国外市场区域也还将不断扩大。

四大方阵,各自为战

目前国内上千家电动自行车厂商,已初步形成各自为战的“四大方阵”:

第一方阵,以江浙和天津板块中的强势品牌为主,比如雅迪、富士达、新日等。他们占据了相对稳定的市场份额,并仍在寻求快速上升的通道;

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