铁链 ?就像通关游戏一样,保持完成每一个目标的兴奋度 3。 怎样按照‘六个高度’设定一个系统的目标??自上而下地设定目标 ?每个目标都从属于某个愿景 ?某个愿景从属于某个原则 ?目标层是设定目标和制订计划的分水岭 思考到这里的时候,小强想到了一个新的问题:设定目标与制订计划的区别在哪?于是他快速地写在了纸上,进行进一步思考: 老付的建议 1。什么是六个高度?原则、愿景、目标、责任范围、任务、下一步行动 2。为什么要按照‘六个高度’去设定目标? ?要设定更加有层次、系统的目标 ?这样所有的目标可以形成一种合力,形成一条铁链 ...
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