但在寻找替代供应商的过程中,遇到了供应不稳定和质量参差不齐的问题。
“这些新供应商的产品质量难以保证,可能会影响我们的生产。”质量经理担忧地说道。
李逸决定加强对新供应商的评估和管理,建立严格的质量检测体系。
经过一系列的努力,公司逐渐稳定了原材料供应,控制了成本。
然而,行业技术的快速更新换代让里氏巴西分公司面临技术落后的风险。
“李总,我们的技术与行业前沿相比,已经有了一定的差距,如果不尽快跟上,会被市场淘汰。”技术总监说道。
李逸决定加大技术研发投入,引进先进技术和设备。
但在引进技术的过程中,遇到了技术转让的限制和知识产权的纠纷。
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“对方不愿意转让核心技术,而且还指责我们侵犯了他们的知识产权。”法务经理说道。
李逸积极与对方协商解决,同时加强自主研发,减少对外部技术的依赖。
经过长时间的谈判和努力,终于解决了技术引进的问题,公司的技术水平得到了提升。
就在公司业务逐渐走上正轨的时候,巴西的经济政策发生了调整,对里氏巴西分公司的业务产生了不利影响。
“新的政策增加了税收和监管要求,我们的运营成本会大幅增加。”财务总监说道。
李逸积极与政府部门沟通,阐述公司对当地经济的贡献和面临的困难,争取政策支持。
在与政府沟通的过程中,遇到了各种官僚障碍和利益博弈。
“政府部门之间相互推诿,我们的诉求得不到有效回应。”公共关系经理说道。
李逸决定借助行业协会的力量,联合其他企业共同发声。
经过努力,政府部门终于对部分政策进行了调整和优化,减轻了公司的负担。
但此时,公司的品牌形象在市场上仍然有待提升,消费者对公司的认知度和好感度不够高。
“李总,我们的品牌推广效果一直不理想,需要重新制定策略。”市场经理说道。
李逸决定开展大规模的品牌宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。
但在品牌宣传的过程中,遇到了预算超支和宣传效果不佳的问题。
“广告投放的效果不如预期,钱花了不少,知名度却没怎么提升。”广告代理公司说道。
李逸组织团队对宣传方案进行评估和调整,优化广告投放渠道和内容。
经过不断尝试和改进,品牌宣传活动逐渐取得了成效,公司的品牌形象得到了改善。
然而,新的竞争对手不断涌入市场,带来了更具创新性的产品和商业模式。
“这些新对手很有冲击力,我们的市场份额又受到了威胁。”销售总监说道。
李逸决定带领团队进行商业模式创新,推出个性化定制服务和增值服务。
但在推行新商业模式的过程中,遇到了内部流程不适应和客户接受度低的问题。
“现有的流程无法支持个性化定制,客户对增值服务也不太感兴趣。”业务经理说道。
李逸组织跨部门团队对内部流程进行再造,同时加强对客户的需求调研和沟通。
经过努力,新的商业模式逐渐得到客户认可,公司的竞争力得到了提升。
就在公司发展形势向好的时候,全球范围内爆发了公共卫生事件,对巴西的经济和市场造成了巨大冲击。