圣莫尼卡狮门影业总部,宽敞的会议室里正开着一个关于《灵魂冲浪人》的制片融资会议。
乔恩-菲尔海默早就定下了公司的一大战略viy的事都是大事。
现在狮门有两个比他乔恩还要重要的“护身符”,一个是泰勒-派瑞,由这位非裔电影人执导、制片、编剧和主演的《黑疯婆子》系列已经成为狮门在影碟市场的一大支柱,去年部银幕版《疯女人日记》也获得巨大成功(55o万制片费,5o63万票房)。
第二部《玛蒂的家人重逢》今年二月上映,并且计划每年1-2部地继续做这个系列,全在于泰勒-派瑞。
《电锯惊魂》系列也是狮门的宝贝,但詹姆斯-温、雷-沃纳尔都不算是护身符,因为他们的可替代性。
最大的护身符当然是叶惟,没有人能替代这个即将18岁的天才,是他选择狮门,而不是狮门选择他。
这个会议的目的是议定狮门对《灵魂冲浪人》项目的投资,这么至关重要,今天该出席会议的人都出席了,包括着乔恩-菲尔海默、汤姆-奥登伯格、彼得-布洛克这“狮门三巨头”,给足了叶惟面子。
不过此时众人的神情都有点静,各看着一份《灵魂冲浪人》的商业策划书,布洛克几乎要皱眉头。
上方ceo座位的乔恩看看左手边靠坐着会议椅的叶惟,有点儿犯难,通常一份电影商业策划书和公司商业计划书都遵从相同的格式:执行摘要(策略机会,公司,电影,工业,市场,行,投资机会和融资亮点)
公司(管理和组织)
电影(已生产行过的电影)
工业(电影产品,如何运作)
市场(目标市场)
行(行策略)
风险要素
融资计划(策略,融资假设)
这些方面的东西可以多,不可以少。退一步来说,对于单部电影的计划书,执行摘要和公司部分可有可无,像公司运营的固定成本就不会生在《灵魂冲浪人》上,把项目自身的费用在预算范围之内做好就行了。
但是项目的市场、行、风险要素和融资计划,这四大单元一定要做好,内容背后的数据要做全。
这是制片人的工作。为什么有很多优秀的年轻导演,却很少优秀的年轻制片人,很多电影人从业多年才会接触制片工作,别说其它了,只说这些基本的文案,都不是谁都做得来。
制片人是电影生产机器中最复杂繁琐的一部分,如果说导演负责创作,负责花钱,制片人负责统筹,负责找钱。
不是谁都擅长、喜欢这么一份工作。
这是狮门和叶惟第一次从立项开始的合作,《驱魔录像》直接是成片交易,乔恩等人不知道它的商业计划书做得怎么样,考虑到它的制片周期,很可能就没有计划书。《阳光小美女》那些更不得而知,而现在《灵魂冲浪人》这份计划书……
不能说差劲,只是四大单元都太简单,太有信心了。
在座谁都知道叶惟不可能不懂做计划书,一个15岁从零开始创造出现今事业的最年轻金球奖最佳制片人,他的1ms策划书想来一定做得华丽四溢,让人一看,“这小子是个天才”,才会打动普雷通和梦工厂。
现在叶惟的身份地位不同了,态度也不同了:计划书这样就够,你们信我吧。
“惟格。”乔恩酝酿了一下说辞,让语气最大化显得友善:“计划书是不是有点简单了?我们没问题,但还要向董事会交待。”
叶惟笑了笑,目光环顾众人,说道:“乔恩,各位,我知道这份计划书像是简易版,你们会问‘完整版在哪里?’这就是完整版了。我们都知道电影投资是怎么回事,比老虎机好那么一点,计划书的详尽只是像拿出更多闪亮亮但你摸不着的筹码,为了骗到又一个赌徒上船。而我已经拿出了最大的筹码。”
“请大家翻到第6页。”他做了个请的手势。
众人都翻过去,这一页是对追梦联盟公司、项目管理团队的综述:
叶惟____总裁,策划,制片人,导演,编剧
叶惟是追梦联盟公司的创始人兼总裁,也是惟朵图像公司、悬崖电影公司的负责人。他的代表作包括《婚期将至》、《驱魔录像》、《阳光小美女》。这些电影的总预算是845万美元,已获得过4亿美元的全球票房收入。他丰富的制片经验、优异的能力可以为项目带来不可估量的动能。
“有这一页,我相信这个预算1ooo万美元的项目就值得投资了。”
叶惟平和的声音透着一股说一不二的决然:“至于怎么行,怎么销售,那是你们的事情,不是我的!什么是我的事情?”