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第3部分(第2页)

小丈夫的目的达到了,气也慢慢消了。

柳眉也是一个要面子的人,丁中华在家里跪了几天搓板之后,也不闹了。毕竟她不想离婚独自带着孩子过,被别人笑话。

这样一来,丁中华入党的事又黄了。

过了一段时间,丁家也置换了房屋,悄悄地搬离了。

“做什么事都要考虑下后果。”丁中华事后总结道,“一切都要可控。”

丁中华还有一个教训,就是要将领导和自己绑在一条船上。那样,即便真的哪天犯了事,领导也会投鼠忌器。

事后,丁中华夫妻俩在厂长和党委书记那里做了大量的善后工作。在领导面前一把鼻涕一把眼泪的,柳眉也在领导面前作势数落丁中华,丁中华就像一个犯了错误的小孩,头也不敢抬。既然丁中华的老婆都没有出来闹,还陪着一起来说情,这件事显然是属于人民内部矛盾,领导们都这样想。就这样,丁中华总算将其办公室副主任的位置保住了。

潘主任很失望。虽然他不遗余力地传播消息,但只要后院没起火,前方就稳固。

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Chapter 3 面试(1)

随着改革开放的深入,中国经济形势发生了很大的变化。国家开始鼓励外向型经济,说白了就是出口赚外国人的钱。

在这几年中,丁中华非常低调,他给自己一个劝诫:低调做人,高调做事。慢慢地他又重新获得了厂长和党委书记的信任。潘主任这时候已经退休,虽然丁中华没有荣升为正主任,但实际上行使了正主任的权力。

国家的政策又有了调整,就是进出口权限下放。过去红光机械厂所有的进出口都要通过进出口公司做代理,现在红光机械厂有了自己的进出口权。自营进出口的好处是减少了进出口代理公司这个环节,企业的效益将增加,因为这个环节的费用其实是很高的。

作为红光机械厂唯一一个英语翻译和党委书记、厂长面前的红人,丁中华当然是这个新成立的部门的领导的最佳人选。厂长对丁中华充分信任,放手让他自己组建一个团队。“组建团队”这是现在的名词,当时不是这么说的,那时候的国企是没有人力资源管理这个概念的,那时候的人事部门就是劳资科。所谓劳资科就是管管发工资的事情,其他一概不管。“人力资源管理”、“绩效考核”这些名词是很多年以后才流行的术语。既然名词都没听说,劳资科何来人力资源管理和绩效管理的职能?

所以,在组建这个外贸团队的时候,劳资科无法给丁中华提供任何帮助。多一事,不如少一事,劳资科长是这样想的。当时国企的人大多是这种工作态度。

面临这种情况,丁中华就决定招聘了,因为厂长给了他人事权这把尚方宝剑。

招聘可以是内部招聘,也可以是外部招聘。

所谓内部招聘,就是从厂里招人。外部招聘就是从社会上招人。

经过考虑,丁中华定下了以下几个招聘原则:

1。 比自己水平高的人不要。

因为,既然水平比他丁中华都高,那他丁中华一刻也不敢懈怠,否则将来迟早有一天,他丁中华就要被这个人替代掉。自己何必在身边放一只老虎?

2。 美女不要。

偷窥的事情,虽然给厂长压住了,但厂里还是有些风言风语。丁中华知道自己是一个用下半身思考的人,美女在旁,很难把持住。既然如此,何必在自己身边放一颗定时炸弹呢?

3。 有强烈事业心的人不要。

这点其实和第一点差不多,因为丁中华知道自己是半瓶子醋,骨子里还是好逸恶劳的,长久下来怕压不住手下。

4。 平衡利益方之间的关系。

红光机械厂也算一个大厂。每个大厂里面其实都有许多派系。厂长和党委书记其实一直面和心不合。新来的副厂长乔光明据说在局里有许多关系,是个实权人物。其实乔光明比丁中华大不了几岁,但他是学生党员,一进公司就得到领导的培养,因此年纪轻轻就做到了副厂长。

经过多年的经营,丁中华已经很好地平衡了厂长和党委书记之间的关系,做到了两面不得罪,两面讨好。这次的招人或许能贴近下新调来的负责销售的乔副厂长,丁中华想。

这些原则,丁中华坚持了多年,除了第二条。因为多年后他自己已经可以在公司里为所欲为了,不用再装了,乐得身边美女如云,自己也可以上下其手。

应聘的过程就是一个自我销售的过程。应聘者只有挖掘出招聘者的需求,有的放矢地自我展示,才能成功应聘。

定下了招聘原则后,招人就很好招了。

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