沸腾文学

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第9部分（第1页）

搞才得到这个位置的，真的不是那样的。”

“我高中毕业没有考大学，因为我们家非常穷，考上了也读不起，那时还没有听到有什么贷款。我八月到了广东就进了这个厂，我心里非常明白，工作也是一个学习过程，我学习还有别人给发工资，这多好啊。我做什么都很认真，有许多工友都说我傻。可我心里明白，我不能和他们一样，我要好好学习，珍惜每一刻。我们是大山里人，没有什么可以挑拣的资本，只有干好工作。就这样，我一点点地掌握了工厂的全部生产流程，熟悉了采购和销售的每一个环节。也就是这样我从车间做到管理做到助理。当我是总经理助理时，我才发现我们老板人非常好。他不抽烟不喝酒，不去什么夜总会，他会客户时除了他的办公室外，就是茶馆。晚上他要工作到很晚，事事都要操心，都要亲力亲为。我慢慢地觉得做老板也不容易，他平时吃饭也很不注意，我也就开始有些心疼他，在生活上注意照顾他。他对我也很好，事事放心让我去做。”

“我做助理时，他两年多没有回台湾。我认识他虽然有四年多，但我在车间时没有和他这么近距离相处过，对他了解也不多。当对他的同情变成关心，又由关心变成心疼时，我就不知道怎么地喜欢上他了（笑）。后来，我有了我们的小孩。他对我说他台湾有妻子，一直生病，不能生育。他请求我，如果我愿意为他生下这个孩子，他愿意把企业都给我。我没有那么大野心，我和他好是因为我爱他，并不是爱他的钱。我答应了他，后来他就给我在那边买了一套房子，还要我把我父母都接过去，我没有同意。今年我弟弟没有考上大学也到这家公司了。”

“你看我的孩子都四岁了，但我怕把孩子留在那边对他有影响，就让孩子回到老家了。他也是一两年回台湾一次，回去几天就回来了。我一直觉得我不是什么二奶什么的，我们就是相爱的夫妻。他对我一直很好，我现在自己开了个外贸公司，做服装贸易。他每天都是开车来接我下班，我们在一起都快六年了。他从不像人们说的那样台湾男人花心。他从不去那些娱乐的地方，他们台湾老乡叫他去，他每次都是笑笑就谢绝了。有时间他还给我烧菜做饭，也帮我洗衣服。”

“你说，我算不算‘二奶’啊？我有时也很矛盾，可我们真的很相爱的。他来广东都10多年了，他妻子从来没有来过大陆。我们村里人知道我找了一个台湾人，因为他来过我们老家，但都不知道他结过婚，台湾还有一个妻子。村里人都很羡慕我，可我却不愿回来这里。我怕村里人知道些什么，对我说闲话。”

“我真不愿听人们那么说，我又不是被别人包养，更不是给当官的当情人。我们俩是相爱的，只是现在没有办法领结婚证。你说像我这样该怎么办呢？”

我被问住了，不知道怎么办。我应该劝她离开这个男人？劝她给那个男人做思想工作让他和台湾妻子离婚然后和她结婚？我不知道怎么说了，只对她说了句，“总之是难办的事情，　　最好是你们好好谈谈。这样也合法啊。”

我抬头看着幽蓝的夜空，依然找不出个答案来……

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地方行政官员挑不起新农村建设的担子

这是一个很不轻松的话题，即为什么说地方行政官员挑不起新农村建设的担子呢？在这里不是否定他们的才能，而是讲他们的主要职责与“三农”发展的关系，这个关系是间接与直接的问题，同时综合其他诸多因素在内，才得出这一结论。如果没有帮扶“万村行”，我也得不出这一结论。

在“万村行”的过程中，这个结论逐步地凝结于我的脑海。说实话，长时间我不敢去碰触它，因为它涵盖面太广，波及面太大。后来，我看到一篇新闻报道后再也无法回避与沉默了。这篇报道就是“中央对县级干部进行社会主义新农村建设专题培训”，正是因为它关系到新农村建设，我一直倾心关注与付诸于行动的“万村行”不就是为了新农村建设吗？我怎么能再回避呢？

在帮扶“万村行”中，我走过了青海、甘肃、陕西、河南、湖北、安徽、江苏、浙江等地。当我走进农村、乡镇后，在我实地考察中，与一些当地干部和农民深入接触、交谈后，慢慢地一个问题凸显了出来。如果大家都漠视这个问题，它势必将影响到新农村建设的步伐，甚至会因此走许多弯路，同时付出沉重的代价。

那么，这个问题究竟该怎么解决呢？答案也许已经在“中央新农村建设县级干部专题培训”中找到，但是我在“万村行”活动中还没有领略到，因此有必要在这里提出来与大家讨论。我把一个大问题细分为如下几个小问题。

问题一

农业、农村、农民的发展主体是农民，自然新农村建设主体就更是农民了。可是农民却处在被动地位，由于信息的不稳定性、不准确性、不系统性使得他们无法判断向何方走，这是其一。其二，农民虽然承担着一个13亿人口吃饭问题的大产业，可他们无法顺畅地得到与之相适应的金融支持，往往都是要通过不健康的渠道和手段，才能获得他们急需的、且极其微薄的资金。大多数山区的贫困农户反而很难得到生产与发展的资金扶持。农业不同于工业产业，工业的收益可以预期，而农业却不能，一旦遇到天灾就会颗粒无收。因此农业、农村、农民的发展是一个极其复杂的运行流程，不可能一蹴而就，更不可能一朝一夕。第三，农民的知识结构无法把农业这个大产业完全驾驭，可主体的承载使得他们又不得不肩负起这个重担。由此，多数农民就只有“应付性”投入生产，无法把农业产业持续、健康地经营起来。第四，由于农户所耕种的土地面积过于分散，无法进行大规模生产。

问题二

地方政府的作用与生产者的关系不明确，地方政府部门无权干涉（为某一农户决策种什么、干什么）农民怎么生产、怎么经营；可农民也无法从地方政府那里得到什么可靠的生产发展信息（市场经济下政府部门只能是临时指导性的，并不能为农民保证什么）。那么地方政府官员如何在新农村建设中起到作用呢？这是一个最大的问题。官员指挥的权威性、官员指挥的责任性到底有多大？哪位官员会保证他的指挥是正确的？如不正确，那么给农民造成损失他能承担相应的损失与责任吗？听了官员的指挥，农民假如受到损失了他是否给予赔偿？他扮演指挥者的角色，他的利益是否就是农民的利益？怎么个关联？不要拿他的乌纱帽来关联，他丢了乌纱帽还有饭吃，农民在他指挥下绝收了、返贫了他与农民同甘苦吗？我想官员是不会的，事实上也是不可能的。

那么官员怎么来指挥农民搞新农村建设呢？接受了培训的干部应该也放下国家给予的所有待遇，进村、住社（这里说的不是传统的官员在那里指手画脚的那种，而是彻底成为不拿国家工资的农民）来和农民一村、一社地建设新农村，他们做得到吗？这样他们才会真正地负起责任来。因此，这个县乡干部怎么在新农村建设中起到作用，而且是起到好作用的问题就值得认真研究与探讨了。

问题三

地方政府官员，大多都是从事行政性工作的。让他们来指挥农村经济发展，这是另一个巨大困难。以前的一切失败的例子深深地刺痛着农民，也刺痛着地方干部。有过许多经验教训的干部都不敢轻易插手农民的事情。假如还让他们来指挥新农村建设，他们要么就是继续乱搞，要么就是糊弄。地方政府在新农村建设的作用我认为应该是这样的：一是为农民提供一个良好的政策服务；二是邀请农业专家全面对地方农业发展进行科学评估，做出合理的布局；三是把各类关于新农村建设的国家、地方培训让还给新农村建设的主体——农民；四是协助农民打造农产品品牌等。

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