“不用了,不用了!照这样说,那每种企业,只要把产品细分、细分再细分,就说明自己质量好了?”
“回答正确!现在哪个企业推出一种产品,不是细分成好几种、甚至几十种?有针对不同性别的、不同年龄的,有针对不同体质、不同症状的,花样多了。如果没有这方面的好处,人家找这麻烦干吗?”
赵老师摁了一下电脑鼠标,投影幕布上打出一幅表格──
田七儿童系列牙膏
产品名称针对年龄段含量超市零售价
田七娃娃长牙牙牙膏2…5岁70克¥元
田七娃娃换牙牙牙膏6…12岁70克¥元
田七乳牙保护牙膏3…6岁40克¥元
田七换牙期护理牙膏6…12岁40克¥元
“我们家孩子,长期用的就是田七儿童牙膏。分量不到大人的牙膏的一半,价格却是2倍还多。我估计,那个厂家要赚死了。”看到这个表格,唐若水感叹地说。
“既然知道贵,为什么还要买?”赵老师问。
唐若水:“这个系列的牙膏专门针对儿童,又分为长牙期、换牙期什么的,还有专门护理的,我就想,可能更适合孩子的生理特点。哎呀!现在就一个宝贝孩子,哪做个父母会省这一点钱?”
赵老师:“厂家也是这么想的。”
“这些牙膏的名字取得还怪好听的。我就是有点好奇,它们和大人的牙膏有多少差别呢?它们之间又有多少差别呢?我们小时候,用的和大人一样的牙膏,不也长得挺好吗?”范总慢吞吞地问。
书包 网 。 想看书来
第12课 中国人最讲究精确(5)(1)
赵老师:“到底有没有差别、有多少差别,我不知道,这是人家的机密。可能有一点差别,也可能没有,但只要是买的人觉得有,它不就有了吗?”
“这么简单?”
“虽然简单,但你不要小瞧,用好了,同样奥妙无穷!我再给你们看看路长全先生做的一个案例──”
一个人找我做变压器,说这个不好做。我说,你要把同样的变压器卖出不同。他问那怎么办?我说你要说你这个变压器要叫四个品牌:
第一个名字的变压器,它适合于北方严寒气候用,摄氏零下120度还能用;
第二个是防潮变压器,拿到潮湿的地方还能用;
第三个是矿区变压器;
第四个把价格放出去,跟跨国企业冲。
赵老师:“‘把同样的变压压器卖出不同’,这就是产品创新。我们以前讲过五种产品创新的方法,这是第六种。”
范总:“创新?我看怎么像蒙人呢?”
“蒙人?顾客愿意让你蒙!你要是不蒙,顾客还不依你呢!”赵老师让学员们把讲义翻到第84页──
一种治疗仪,为何要卖成三种?
某生产中药治疗仪的企业,其产品的治疗医理来自传统中医疗法,对于治疗感冒、鼻炎、咽炎等均有良好的疗效,并具有无任何毒副作用的特点。产品获药准字号,并获省级高科技成果一等奖。
企业在拓展市场时认为,既然产品的功能上具有这样一个多样化的特点,首先就决定了产品的消费群体,即感冒、鼻炎、咽炎的患者,这个群体所形成的需求构建了一个非常大的市场空间。其次,既然产品本身具有这么多疗效,我们完全可以把产品定位成一个多功能中药治疗仪,这样,不同需求的人(感冒的人、有鼻炎的人、有咽炎的人)或同时有两种需求的人(既感冒又有鼻炎的人)都可以使用,增加了产品的使用价值。
在上述理由的支撑下,企业开始对产品进行全方面的宣传与推广。企业不断地告诉消费者此产品的多功能性、家庭常用性、必备性。但没有预料到的是,产品上市3个月,销售始终停滞不前。企业陷入了疑惑和困境当中。
……企业找到了我们。在调研中我们发现,近80%的消费者对本产品的实际功效产生怀疑,大多数消费者认为,能够同时治疗感冒、鼻炎和咽炎,就意味着哪一个方面都不精。即使同时患有感冒和鼻炎的人,也有68%选择分别选药治疗而不是选用一种通用的药物治疗。91%的消费者认为,鼻炎、感冒和咽炎的治疗医理是不同的,采用一种方法治疗的概念难以接受。
……在企业内部的企划人员访谈中,我们了解到,由于产品需要承载三个功能,就必须在宣传上把三种医理都讲清楚,也必须把三种效果都讲清楚,这样致使宣传单内容繁杂,信息量太大,消费者根本就无法理出头绪,更别说辨别。
通过以上的调查和了解,问题在于企业在产品功能和消费者的沟通中发生了障碍,导致有三种病症(感冒、鼻炎、咽炎)的任何一位消费者都对产品的功效产生了疑问,原因是大多数消费者在消费药品时有“专项治疗药才是有效的”的观点(这是普遍的消费心理)。
针对原来把产品定位成治疗感冒、鼻炎、咽炎的通用治疗仪情况,我们把产品分成三个系列产品,即感冒治疗仪、鼻炎治疗仪、咽炎治疗仪,专门针对三种病症进行推广。
看了这个营销实例,学员们心悦诚服。
第