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第8部分(第2页)

程中,他们表现出的脾气是令人望而生畏的。如果在会议上他们不能随心所

欲的话,他们就把家具砸碎。小托玛斯·华逊是那种独自出游时会突然解散

所有船员而自行其是的人。他们是彻底的独裁者。

这些能容忍孤独的企业家,有时他们能设计出令人震惊的非同凡响的产

品,也能创造出与众不同的优异成绩。他们可能是极端的完美主义者;也可

能是公司的关键资源的革新者。他们的思想与众不同创造了自身的价值。《生

存之路》的作者迈天认为:“关键是看如何来驾驭和指导他们的创造性。公

司里既需要孤独者与众不同的才能,也需要小组集体的通常又是传统的才

能。”

对于中国的孤独企业家,有时他们还会说出令人震惊的话,他们说:“和

每个人一样,每个国家都有自己的梦,独立、富强、民主就是中华民族的百

年梦想。和每个人一样,每个孤独企业家都有自己的梦,进军世界五百强是

中国大企业的梦想,成为‘中国的微软’是每一个从事软件开发企业的梦想。”

当我们的软件企业家在做这个梦的时候,一些电子大企业在做了世界五

百强的大梦之后,是否做过“中国的微软”的小梦。

“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以汇江海”。在多元化发展的

今天,当软件产业成为知识经济的主导产业时,一些电子企业是否做过做“中

国的微软”的小梦,现在没有做,是否将来会做。在我们做“中国的微软”

的梦时,不要误认为只有专一地做软件产品才能成为“中国的微软”。应该

说,只要你的软件产量位居第一,市场占有量第一,质量第一,为促进民族

软件产业发展所做出的贡献第一,对推进中国信息产业所起到的推动第一,

难道把你称之为“中国的微软”还会受之有愧吗?

纵观我国的企业界,海尔在从事电视机生产之时,其洗衣机、冰箱等诸

多产量与市场销量第一,难道称它为“电视大王’、“冰箱大王”等以冠之

“大王”是用“专一”来衡量的吗?中国的信息企业要发展成为中国软件产

业的主导企业,要做“中国的微软”,只有抛弃教条式的思想,才能“师以

长技”。所以我们也就不敢排斥以长虹、海尔、海信等企业在走进计算机领

域之后,就不会抢占软件市场。从各种媒体报道及与企业领导人的交谈之中,

我们也能看出这些企业也具有“司马昭之心”。这些企业也在逐渐开始进入

软件领域。

1998 年,当时我以《中外管理导报》的高级策划者身份采访长虹总裁倪

润峰时,我问道:“信息产业作为知识经济时代的朝阳产业,长虹进入信息

产业,也是根据自己的企业战略来考虑的吗?”倪润峰说:“我认为在中国,

电脑进入家庭的时代快要到来了,目前电脑已从486 进到586、586 进到奔腾

逐年翻番的高速发展,进入到了一个相对平稳的时期。随着彩电、冰箱、VCD

等家电进入家庭,成为人们生活中不可少的助手之后,下一个需求就应该是

电脑。当一个产业明朗化的时候,正是进入的最好时机,不用花前期调研费

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